Gesprächs- und Problemlösungsmethodik
Durch zunehmenden Wettbewerb und ökonomische Zwänge werden Organisationen ständig zu rascherem Handeln gezwungen.
Entscheidungen müssen immer schneller getroffen werden.
Um diesem Druck standzuhalten, nicht nur zum Überleben sondern auch um an der Spitze zu bleiben, müssen Firmen ihre innovative Kraft innerhalb ihrer Organisation verstärken. Dadurch werden neue Lösungen gefunden, z.B. bei Qualitätssteigerungen, Kosteneinsparungen sowie der Verbesserung von Kundenbeziehungen.
Bewußte Denkprozesse sind erforderlich, um diese Probleme mit einem systematischen und pragmatischen Ansatz angehen zu können.
Die Methode "SIX THINKING HATS" von Dr. Edward De Bono ist ein wirkungsvolles Instrument, um das Managementdenken in die richtige Richtung zu lenken. Sie erlaubt uns, das reaktive Verhalten zu verändern und durch den Einsatz einer gezielten Denktechnik verschiedene Möglichkeiten zu erforschen.
Folgende Ziele können bei Anwendung dieser Methode innerhalb Ihrer Organisation erreicht werden:
Referent: Klaus Kolb, Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Verwaltungswissenschaftler
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